Progetto finanziato da AICS (CIG: 9952738B36)
Paese di realizzazione: Egitto (Cairo)
Quota di finanziamento accordata a Fondazione PIN: 538.056,00€
Durata: 01/07/2024 – 30/06/2026
Partner: Fondazione PIN Polo di Prato dell'Università di Firenze (Capofila); Assomac Servizi S.r.l.; PO.TE.CO. S.c.r.l. Società Generale per la Gestione del Polo Tecnologico Conciario.
Descrizione: Il progetto mira a supportare la Robbiki Leather City (RLC), una zona industriale di Robbiki specializzata nella concia delle pelli, nell'adozione di procedure ecologiche e nell'adozione di un quadro di sistema di gestione conforme agli standard internazionali. La logica di intervento si basa sulla proposta e sull'implementazione di un modello di tutoraggio aziendale integrato, come vettore di conoscenza e sviluppo per migliorare sia le attrezzature tecniche che l'efficienza operativa della LTTC e la gestione dei rifiuti delle concerie per renderle sostenibili. Esperti chiave sosterranno il distretto con strumenti personalizzati, concentrando le azioni sull'efficienza delle risorse e su una maggiore adozione di pratiche di trattamento delle acque reflue e dei rifiuti pulite, efficienti e rispettose dell'ambiente.
Il nucleo del progetto si concentra su una serie di attività, servizi di formazione e consulenza volti a fornire supporto tecnico all'amministratore delle strutture comuni del parco industriale, nonché al Leather Tanning Technology Centre (LTTC). Saranno inoltre forniti servizi di supporto agli acquisti per l'acquisto di pezzi di attrezzatura necessari per il Leather Tanning Technology Centre (LTTC) e la cooperazione con l'amministratore del RLC.
Attività di competenza: Fondazione PIN è capofila del progetto e si occupa quindi della gestione amministrativa e organizzativa delle attività. Dal punto di vista della ricerca, le attività di Fondazione PIN riguardano:
- Task A1: Supporto alla selezione e valutazione del personale dirigente del CID (Cairo Investment for Urban and Industrial Development) e supporto nelle attività di formazione specifica del Management Team staff sulla base degli standard internazionali ISO 9001 e ISO 14001. Identificazione dei ruoli chiave, determinazione dei requisiti formative, analisi dei bisogni formativi;
- Task B1: Elaborazione del Piano di Gestione Ambientale e Piano di Monitoraggio Ambientale, nonché la realizzazione del piano formativo delle figure professionali che saranno responsabili dell’implementazione dei piani ambientali.
Risultati conseguiti: È stata completata un’analisi desk approfondita della documentazione ricevuta da CID, con particolare attenzione ai requisiti base di un Sistema di Gestione per la Qualità (QMS), ai profili professionali e ai CV del personale, nonché all’organigramma e alle procedure documentate esistenti. A novembre 2024 si è svolta una missione sul campo presso il RLC e gli uffici di CID, durante la quale sono stati somministrati questionari e condotte interviste utili per l’assessment iniziale. Parallelamente, è in corso la redazione di checklist conformi agli standard ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015, propedeutiche alla definizione dei relativi piani di gestione della qualità.
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